（乐天）4月12日消息，完美世界官方今日公布组织结构调整，完美世界DOTA2项目组人事变动，未来DOTA2项目组将向顾黎明汇报，由顾黎明继续向完美世界总裁张云帆汇报。
完美世界还成立全球研运支持部，任命华钰芳担任负责人，华钰芳继续向张云帆汇报。原运营管理部和流程管理部并入全球研运支持部。
完美世界这一业务调整被指是承认自己过失，有人背黑锅。此前，DOTA2上海特锦赛被指是DOTA2官方赛事最盛大的一届，但也是最糟糕的一届。
有评价称，这次DOTA2上海特锦赛整个赛事的观战体验和整体组织均极其令人失望。赛事组织和管理的混乱同样延续到了特锦赛结束之后，有国外战队的官方社交账号和部分选手在Twitter上发布图文声称，一觉醒来在未接到任何通知的情况下，发现自己放置设备和私人物品的训练房被清理，物品全部被随意放到了大厅，还遗失很多物品。
完美世界今日还发表了致歉声明，称2016年3月初举办的上海特锦赛由于完美世界操作上的失误出现了不少问题，对此完美世界深感遗憾。
完美世界称，已着手调整相关内部人员，全面调查相关问题并积极地采取改进措施。“我们真切地希望我们的努力能够弥补我们的过失，以获得广大玩家和粉丝的谅解。”
以下为内部信全文：
完美世界组织结构调整及管理人员任命通知
各位同学：为了进一步提升公司效率，生成影游双擎的联动机制，促进研发、运营体系的全球化发展，经公司决定，组织结构及管理人员做出如下调整，自发文之日起生效。
一、 研发体系：
a) 由鲁晓寅、黄峥嵘、崔铭、佟庆、腾鹤、华钰芳、顾黎明、张志恒组成完美研发决策委员会，负责通过评审把控游戏研发全程。委员会成员向总裁张云帆汇报。
b) 原研发中心分解成三个项目部，向鲁晓寅汇报；
c) 成立次时代项目部，由张云帆、鲁晓寅、崔铭负责，鲁晓寅、崔铭向张云帆汇报；
d) 原CA office更名为美术平台中心，负责公司美术支持，继续由鲁晓寅负责，鲁晓寅向张云帆汇报；
e) 成立技术平台中心，由崔铭负责，提供公司整体技术支持，原产品质量中心并入技术平台中心；
f) 原项目孵化部整合成为七个项目部，向张志恒汇报;
二、 运营体系
a) DOTA2项目组向顾黎明汇报，顾黎明继续向张云帆汇报；
b) 任命魏诚兼管大陆地区手游发行部，刘扬、彭岭娟、张君梁向魏诚汇报，魏诚继续向张云帆汇报；
三、 成立全球研运支持部，任命华钰芳担任负责人，华钰芳继续向张云帆汇报。原运营管理部和流程管理部并入全球研运支持部。
让我们一起齐心协力，推动完美研发和运营体系的全球化，为完美世界再创辉煌！
完美世界CEO 萧泓
2016年4月12日
完美官方致歉信原文：
尊敬的DOTA2玩家和粉丝：
2016年3月初举办的上海特锦赛由于我们操作上的失误出现了不少问题，对此我们深感遗憾。作为主办方，我们对于由此给大家带来的困扰与不便，表达真诚的歉意，并承担全部责任。
我们已着手调整相关内部人员，全面调查相关问题并积极地采取改进措施。我们真切地希望我们的努力能够弥补我们的过失，以获得广大玩家和粉丝的谅解，并再次得到您的信任与支持。
