自2003年国家体育总局正式将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项目以来，中国的电子竞技正规化已经度过了将近13年，其中既经历过一段时期的辉煌，也出现过令人唏嘘的挫败。如今，移动电竞终于成长为行业热点，随着文化部成立电竞分会、体育总局牵头CMEG，政府和厂商都大张旗鼓地进入了移动电竞领域，而且据易观智库分析，移动电竞将在1-2年内进入高速发展期。然而目前摆在行业面前的却并非是一片沃土，天时地利暂缺人和，移动电竞离成功至少还得三步走。
第一步：从传统电竞取经，在对比中找通路。
宏观：生态很美好，用户没跟上。
移动电竞发展至今，其实才刚刚进入到产业生态搭建基本完整的地步，包括移动游戏厂商、移动电竞俱乐部、赛事、移动电竞平台、直播平台在内的整个生态已经由前瞻性的资本完成了基础布局，然而对于整个移动电竞来说，生态的发展速度与用户的观念转变并不都在快车道上。从用户关注角度看，移动电竞还根本没有辐射到“移动竞技类游戏用户”，因此，以“移动竞技类游戏用户”为基本盘的计划都只是画饼充饥。
2013年最后一届WCG的百度指数达到了35万，从那之后，WCG便宣布停办。
不管是为了填补空白还是（银川）当地政府的业绩考虑，WCA至少保住了WCG之后中国电竞爱好者的关注度。
由国家体育总局主办的兼顾传统电竞和移动电竞的（添加了《炉石传说》和《风暴英雄》）大型赛事nest，已经在关注度上形成了腰斩，对比几乎同期的WCA，nest的受认可程度只有一半。
然而到了纯移动电竞领域的HPL，用户关注就开始变得惨不忍睹了。
以《炉石传说》为靠山的黄金联赛也并没有想象中受关注。
微观：家家有本难念的经，还好只坑了广告商。
在用户还没有准备好的时候，这个完成了基础搭建的生态就都准备好了吗？答案是并没有。对比传统电竞，在WCG这个知名度最高的赛事出现之前，《星际争霸》和《帝国时代》都已经面世三年，它们正是借助高品质的游戏内容、趣味的竞技因子以及三年的行业认可与用户积淀，才成为首届WCG的参赛项目，而另外两款参赛产品《雷神3》和《FIFA2000》虽然面世不久，但由于均为系列产品，在各项维度上与面世几年的大作并无差异。反观移动竞技赛事，可有一款产品达到了这个水准？整个移动游戏行业能稳稳地活过三年的产品尚属凤毛麟角，妄谈用户积淀岂不可笑？举办了HPL2015的英雄互娱成立都还不足一年，目前要求高品质、引爆关注、适合竞技的产品面世也是不现实的，但手游厂商们在产品研发上还需努力却是板上钉钉的结论。
